为企业发展赋予数字化引擎——海工101船舶视频会议
2022-04-25

 2022423日,公司利用海工101”船舶进港补给的时间组织总部与海工101”船舶举行视频会议,会议取得了良好的效果。


为企业发展赋予数字化引擎——海工101船舶视频会议


     会议重点谈及当前我们被新冠疫情所围困,总部、项目部、船舶三方之间管理协调工作愈发困难的问题。虽是不可抗力,但公司总部这边一直在竭尽所能地想对策、做工作。希望各位船员相信公司对船上所发生一切的关注,更要坚信公司想要解决这些问题的决心。无论是船舶管理还是项目管理,又或者是企业管理,都需要彼此之间的包容和帮助,牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量


为企业发展赋予数字化引擎——海工101船舶视频会议


通过本次与船舶进行视频会议的成功尝试,公司决定未来先着重普及各项目部、各船舶单独与总部之间的视频会议制度,为后期三方之间的视频会议打下基础。海上工作是一项孤独的工作,需要公司自上而下更多的情感浇灌。随着公司数字化建设的推进,未来将保持总部、项目部、船舶之间的紧密联系,将三条线拧成一股绳,让彼此之间能够更加顺畅地沟通,让企业管理能够更加高效地运转。同时通过数字化技术补足管理环节上的短板,比如:项目部与船舶之间的管理关系、船舶或项目内部的运作机制、总部对项目部的工作安排流程等等,让这些管理环节在数字化的赋能下能有效打破时间和空间的阻隔,为企业发展赋予数字化引擎。

 

       最后希望所有员工坚定信心,为什么我们会面临越来越突出的管理协调问题?因为我们公司在成长、在进步;因为我们公司敢于赋予各层级权力;因为我们公司重视所有员工的意见;更因为我们公司相信所有员工的初心。大家都希望大铲岛越做越好、越走越远,让我们一起不忘初心,砥砺前行!